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怎么打開食材配送的市場?


食材配送已經(jīng)在事企業(yè)單位以及食堂普及,人們對食材的需求量也是大大提高了。那么我們蘇州生鮮配送該如何打開市場呢?這是許多大小蔬菜配送公司都在想的一個(gè)問題,咱們就根據(jù)這個(gè)問題給大家提供一些可行的方法。

1,品質(zhì)客戶的篩選。

我們做食材配送要清楚,中低頻需求帶來流量入口,但高頻需求才能帶動消費(fèi),所以需要強(qiáng)化高頻次需求,主次分明,有的放矢。明確目標(biāo)客戶。

2,品牌口碑效應(yīng)難以形成。

前期要滿足如此大體量的各類需求是很難實(shí)現(xiàn)的,至少要有某種單一的服務(wù)來形成口碑效應(yīng)和品牌效應(yīng),否者將難以突破。比如美團(tuán)餓了么,不管它們的業(yè)務(wù)拓展有多寬,我們都知道,它們是做外賣的,這就是口碑的品牌效應(yīng)。

3,入口簡單導(dǎo)致競爭太激烈。

各行各業(yè)都是相互關(guān)聯(lián)融合的,不論是宅配、家政、食堂蔬菜配送還是外賣都面臨激烈競爭。如果無法形成平臺效應(yīng),無法發(fā)掘社區(qū)服務(wù)的引爆點(diǎn),失敗的風(fēng)險(xiǎn)較垂直類服務(wù)提供者更高。

我們做服務(wù)的就是要將好的服務(wù)和新鮮的食材配送到我們的用戶那里,讓他們滿意放心,我們也知道一般需要配送還是一個(gè)酒店餐飲地和事企業(yè)單位的食堂。我們要打開市場的一步就是要獲取客戶的信任,給客戶快速配送新鮮安全且高質(zhì)量的食材。


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